马老师身上的段子很多，有一个关于创业的是这么讲的：说他当初之所以想做电商，是听别人传，比尔盖茨讲过那么一句话，互联网会改变世界。

马老师觉得这话挺有道理，岂料当他成功之后，才知比尔盖茨根本没说过这话。但互联网，真的改变了世界！

改变着国人的社交、生活方式，也改变着电影行业，最简单直观的就是票补。

早在2010年左右，看电影还不算太日常的消费，大众印象中影院前台票价在60到120元，实际消费最低票价则维持在30到40元。

而这一年的《阿凡达》开启了电影的3D时代，在国内大中城市3D电影票价为80-100元，IMAX电影票价为100-150元。

这年代的工薪阶层一个月要是看个两三场3D电影，绝对是笔不小的开销。

真正改变中国票价历史的，要从14年的《变形金刚4》开始，线上售票平台首次对票价进行大规模补贴。

《变形金刚4》内地首周末票房超6亿，其中猫眼出票达到450万张，贡献了30%以上的票房。限量的“9.9元电影票”激发了极大的观影热情，让平台方与公众都尝到票房狂欢下的甜头。

之后国庆档、暑期档继续补贴，猫眼、淘票票、百度糯米等线上售票平台都纷纷推出9.9元、15元、19.9元等优惠电影票，让看电影不在是件“奢侈”的事，中国的电影市场票房总量开始井喷。

14年296亿，15年440亿，16年457亿，17年524亿，增长速度之快，让好莱坞都觉侧目。越发的重视中国市场，甚至要在影片中加入更多的中国元素，来讨好观众。

票补是电商的主战场，互联网电商平台为了争夺消费市场、获得行业地位挥金如土，烧起钱来豪气冲天。

尽管互联网售票平台在烧钱赚吆喝的过程中苦不堪言，但洗牌之后，却开始在院线排片、电影宣发等层面发挥作用，从院线手中获得了话语权。

票补也逐渐从过去的平台烧钱，变成了片方烧钱补贴。华亿的小王总就倒过苦水，“如果你不掏，我就告诉你友商那里补了多少钱，你不补的话，电影院不给你排场。”

越到后来，稍微有票房追求的电影都必须配置一个“高端宣发”，从互联网舆论到线下场所全覆盖，宣发费用水涨船高。

尽管18年春节档时，国家对票补进行部分管制，但线上售票平台大势已成，影院前台售票处购票者寥寥。让影院无比怀念票补前，他们彻底掌控排片话语权的年代。

因为那个时候，就算是天王华仔，也的为了求排片陪院线老板喝酒啊！

在今后的电影票务平台出票额市场，猫眼电影和淘票票合计占有近70%的市场份额，影院柜台只占百分之十几，可谓两分天下。

“必须布局线上购票平台！”

陆麟原本只想跟马芸见上一面，随便聊聊。他说收购也好，招揽也罢，委婉拒绝就是了。毕竟对方的身家地位摆在那，不可轻易得罪。