2004年的2月底，经过几天时间的紧张筹备，“苏静涵演艺工作室”正式挂牌，人手召集好了，服装和车也买了，对外宣传的网站也在积极的制作之中。

网站的制作王勃交给了好基友林文建。对林文建这个计算机系的高材生来说，搞个网站完全就是小儿科。只用了三天时间，大体的框架便设计完成，现在只等苏梦瑶这边上传宣传的定妆照用来填充网站的内容。

至于车辆，王勃当初是想买辆克莱斯勒的大捷龙用来当工作室的运输工具，后来去汽车城一问，大捷龙是进口车，最便宜的都要三四十万，王勃本想增加投资，但是却遭到三位股东的坚决反对，说大家现在正是筚路蓝缕时候，没必要铺张浪费，买辆便宜点的就行了。几个女生逛了一圈汽车城，感觉高配才八//九万的金杯就很不错，空间大，载人多，便建议王勃买辆金杯。

十几年后的国产车的确已经很不错了，除了一些小毛病和小瑕疵，三大件，整体质量跟合资车相比，也差不到哪儿去。然而2004年的国产车，王勃心头还是有点打鼓，最后双方各“妥协”了一步，花了二十几万，提了一辆别克商务。别克商务王勃上辈子接客户的时候经常坐，和大捷龙比，空间，内饰，其实都差不到哪儿去，在2004年，开出去也不算丢份。演艺工作室以后的主打市场其实是刚富起来，想显显摆的草根土豪，经常会下乡，不需要充门面，也就没必要买太好的车。想当初，他老婆的表妹，人家刚起步的时候开着一辆二手长安，还不是接业务接得飞起？

人，服装和车都有了，接下来最重要的事情便是召集队员编舞训练。这个王勃帮不上忙，只有靠几个女生去捣鼓。他相信，这些苏梦瑶和宫静，会比他在行得多。

不过他倒是给了几女不少有用的建议，比如，一开始没必要排多少舞，两三个快舞，一两个慢舞，总计有五六个也就差不多了。因为绝大多数客户，都是一锤子买卖，不至于今年请了舞蹈队助兴，明年又请。大多数客户对舞蹈队来说是“草根”，舞蹈队对客户来说就有点“高大上”了，平时在现实中基本见不到，都是各种文艺晚会跳给当官的看的。这个就像一般人结婚租辆奔驰宝马当婚车，一辈子也就一次，下次就是看别人“装样摆阔”了。所以，舞蹈队的几只舞，完全可以“一招鲜，吃遍天”，把五六个舞蹈跳好，跳精通就足够了。婚庆公司的司仪也不会随时换台词，经常都是一套台词吃一辈子。

怎么编舞，排舞，王勃是外行，也不好瞎指挥；不过，当看到一群青春活泼，曲线优美，在练功房内载歌载舞的女孩子们后，他最后还是止不住手痒，想按照自己的方法，亲自操刀，给女孩子们编一首舞。

这首舞，被王勃取名为《千手观音》。

《千手观音》是华夏著名编舞家张继钢历时7年倾力创作的舞蹈，将在2005年，也就是明年的春节联欢晚会上震撼登场，整首舞曲，由21个平均年龄21岁的聋哑演员表演，这些听不到是声音的演员们，将整只舞蹈，演绎得惟妙惟肖，美轮美奂，营造出层出不穷、千变万化的视觉冲击力，舞动时，犹如千手观音降临人世，一经推出，便震撼全国，被誉为国宝级人类文化遗产。

十几二十年的春晚历史，在所有的舞蹈节目中，要说最感动，让他感觉最震撼，最有创意的舞蹈，有两个，一个是舞蹈大家杨丽萍的孔雀舞《雀之灵》，另外一个便是2005年的《千手观音》了。不过《雀之灵》杨丽萍1994年就推出了，而且是独舞，对个人的舞技造诣有极高的要求，王勃估计除了在北舞学习民族舞的孙丽能够把这只舞蹈跳得惟妙惟肖外，其他人，估计都跳不好。

相较而言，《千手观音》便没什么难度了，主要是一个创意，idea，舞蹈动作幅度不大，唯一的要求就是一致性，要求动作整齐划一，数十人如一人，这个，只要多练，便能练得出来。

最主要的是，《千手观音》还没出现，他现在抢先排练，抢先在网上发表出来，立刻就能引起轰动，顺便将“苏静涵演艺工作室”的名号一炮打响，连广告费都省了，说不定还能引起一些高层次客户的注意，比如市政府的新年晚会，中秋晚会啊之类的，如果有了市政府的背书，舞蹈队的层次就不一样了，演出的身价也会上一个台阶。

《千手观音》的原版需要21个21岁，高矮差不多的聋哑人，王勃的山寨版当然不需要那么讲究，就让目前苏梦瑶和宫静二女召集的十来个健美操队和民族舞的队员上就行了。这首舞，王勃在电视和网络上看过好几次，上辈子他老婆表妹排舞的时候，他更是帮了不少的忙，所以对整只舞蹈知之甚详。

最后的结果便是等他两天后排练出来的时候，所有人，不论是三个也参加跳舞的女老板还是其他十来个队员，全都震惊不已，嘴巴张得老大，没想到他除了写作，音乐，竟然还有舞蹈方面的惊人才华，真是不出手则已，一出手惊人。

当即，三个女孩立刻要他再给她们多编几首舞。三人目前也集思广益，编了好几首快舞和慢舞，然而原创性的不多，都是在网上看视频，东抄一点西抄一点的大杂烩。

王勃哪有什么编舞才华，不过是照猫画虎，拾人牙慧，光是COPY一个《千手观音》就杀了他无数的脑细胞，哪里敢继续去装神弄鬼，装什么舞蹈大家。他当即找了一个借口，闪人了。

实际上，也不完全是借口，因为他的确有事情，而且是很重要的事情。

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2004年3月初，疼迅的几大股东和投资人开始商量让疼迅在香江上市的事，要王勃尽快去一趟深市，大家开一个股东大会。

实际上，从去年开始，疼迅几个创始人以及投资疼迅的两家风投公司就一直在运作疼迅香江上市的事情，期间，MIH还想高价收购他手里的股份，疼迅五虎也想回购一部分股份，以达到五个人合起来绝对控股的目的。从02年疼迅开始大幅度盈利之后，几个创始人便有些财大气粗，不差钱的味道。

在原来的历史上，2003年8月，疼迅五虎的确斥资回购了IDG手中剩余的7.2%的股份，以及少量MIH手中的股份，然后跟MIH分庭抗礼，形成了各持50%股权的局面。

但王勃不是IDG，也不是MIH，而是知道未来的疼迅将会成长成为一个怎样庞然大物的先知，怎么可能让MIH或者疼迅回购自己的股份？如果有可能，他自己还想再多买点其他人的股份呢。

王勃的不愿意一度让疼迅五虎有点不开心，觉得他不顾大局，但对他也没什么办法。投资，股权，这些都是白字黑字写在协议上的，受法律保护，虽然法律保护的大多是有钱人和有权人，但现在的王勃，恰恰就是一个有钱人，除了有钱，还有名，真闹到对簿公堂的程度，几个人也不一定打得赢官司，况且他们本来就理亏。现在的疼迅可没有发展到未来互联网说一不二的巨头的地步，深市市政府，受市政府控制的法院也不会枉顾法律事实，一心偏袒疼迅，犹如十几年后的所作所为，任何人，任何团体跟疼迅打官司，只要在深市当地，哪怕在有理，基本上也是打不赢的疼迅的，因为那个时候的疼迅，已经成了深市的招牌，犹如阿里是杭城的招牌一样。

所以，疼迅的几个创始人虽然不满王勃的不顾大局，但也奈何不了他，反而还要担心惹恼了对方，对方联合其他的投资人把一伙人搞掉。这些年，投资人通过各种手段联合，增资，反客为主，最后让创业者失去对公司控制权的例子屡见不鲜，所以后来脸书的创始人小札才天才般的搞了个股权和投票权分开的把戏，哪怕自己手里的股权只剩下1%，但却占有绝对的投票权，公司的所有权不完全是自己，但是运营权在手，公司怎样搞，怎样发展，还是老子说了算，投资人别多嘴，乖乖的等着分红就行了。

扎克伯格开了个先河，后来的创业者有样学样，也高A类股票，B类股票，股权和投票权分离的把戏。

然而，在王勃投资疼迅的时候，最开始的股权架构书还是传统的那种，过50%就可以控股，目前疼迅五虎合计的股权只占48.96%，理论上，王勃只要联合小超人李凯和MIH，是完全可以让创始人团队靠一边站的。

当然，小超人和MIH愿不愿意跟他联合去推翻创始人团队那就是另外一个回事了。

这次疼迅五虎通知他这个股东去深市开会，王勃想，估计还是为了他手里那13.64%疼迅股份的事。

“这他妈，看来有点来者不善啊？不会是一场鸿门宴等着老子？”王勃捏了捏下巴，一阵沉思。