而最先受到影响的，是饿了不，从十月中旬开始，他们的业务单量逐渐开始下滑。</p>

张煦豪立马就感觉到了不对劲儿，于是立马把城市经理叫了过来。</p>

&lt;div class=&quot;contentadv&quot;&gt; “他们在烧钱。”</p>

“拼团外卖又在烧钱？”</p>

“不是，是云闪付在烧钱，但……但也相当于是拼团外卖在烧钱。”</p>

“？”</p>

负责饿了不京都地区的市场经理咽了下口水：“在拼团外卖点餐，然后用云闪付付款就是八折，虽然优惠是云闪付做的，但其实就相当于是拼团外卖在打折。”</p>

陈嘉欣听完之后叹了口气：“懂了，他要用一笔钱，推广两个软件，用一个八折完成两个八折的效果。”</p>

“卧槽……”</p>

江勤的商业逻辑其实很容易推理，说白了还是组合拳。</p>

拼团外卖+云闪付，尽享八折，对于用户来说，只是变更一个付款软件的事情，但却导致了两个结果。</p>

第一个结果，学生从支付宝换成了云闪付，另一个结果，在拼团点餐比饿了不便宜。</p>

消费者才不会在乎到底是拼团外卖打了折，还是云闪付打了折，关键问题就是我花的少啊。</p>

“他们的地推，在云闪付不断做线上宣传的时候，其实就在和高校食堂的承包商谈合作了。”</p>

“所以，我们没在市面上见到他们。”</p>

“根据目前收集的信息来看，百分之八十的高校食堂都已经用上了云闪付的扫码付款功能。”</p>

张煦豪听完了陈嘉欣的分析之后蓦然意识到了一个问题，那就是有了云闪付的拼团在大学生市场已经闭环了。</p>

如果外卖用拼团，支付用拼团，价格还低，饿了不在大学生领域完全就没有市场了。</p>

但是，这也许是个机遇，因为支付宝和饿了不也可以联手这么做。</p>

“我去杭城一趟，邀请他们一起抢市场，阿里不可能会放过这么大一块蛋糕的。”</p>

“没用，那些食堂承包商签的都是拼团供应链，再打价格战，我们才是耗不起的那一方。”</p>

“怎么他妈的到处都是拼团供应链？见鬼了吧，我们去哪儿，哪儿就有他的供应链？！”</p>

“因为他们的供应链就是咱们亲手烧出来的啊……”</p>

“？？？？？”</p>

云闪付在高校食堂普及扫码支付的事情没瞒多久，很快就传的沸沸扬扬了。</p>

花了一笔钱，不但推广了云闪付，还按住了想要趁机偷袭的饿了不，这种打法着实是让众人开了眼了。</p>

最关键的是，原本在线下支付市场毫无建树的拼团，在获得大学生市场之后，几乎赶上了支付宝这两个月以来的努力。</p>

拼团，真不愧是距离消费者最近的企业。</p>

“庞总，现在大概会后悔吧……”</p>

“后悔那年夏天的决定。”</p>

吕志川和庞蕊是好友，之前经常一起吃饭，也有很多相关的业务合作，只是在吕志川从阿里离职之后，两个人就再也没联系过。</p>

不过，目前两家公司正在针锋相对，吕志川就很容易想起这位旧友，不知道这位旧友现在是什么心情。</p>

其实在团购大战的时候，庞蕊如果能狠狠心选择拉手网，利用在线支付的困境遏制住拼团的发展，现在就不会遇到这种情况了。</p>

哪怕没有拼团的渠道，他们需要更多的时间做推广，也好过被人杀入自己的大营。</p>

只可惜，千辛万苦拿到牌照的庞蕊当时太激进了。</p>

想一想，从04年开始，支付宝就扛着无牌照的名头艰难行走，潜行五年之久，一拿到牌照谁不想疯跑？怎么舍得不用拼团的渠道。</p>

可也正是因为这样，他们才助力了后来最大的竞争对手啊。</p>

现在，拼团的生态链处处掣肘着阿里，就相当于在他们和消费者之间筑起了一道高墙，但阿里却没有能掣肘拼团的东西了。</p>

“老板，万众商城和喜汉河青那边需要的物料已经做好发走了。”</p>

“OK，辛苦了，宣传部和地推部放三天假吧。”</p>

“谢谢老板。”</p>

江勤坐在会议室的老板椅上，看着自己云闪付的余额，十二块八：“兰兰，淘宝现在值多少钱？”</p>

魏兰兰抬起头：“估值应该有五百亿吧。”</p>

“五百亿？苏奈，你能不能给我后台操作一下，把我的余额改成五百亿，我云闪付扫码，把淘宝买下来。”</p>

“？？？？？？”</p>

吕志川在旁边听得心尖一颤，心说老板这个人形生物，太他妈的可怕了，他根本没有底线啊。</p>

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