f如果只是靠前世的信息差，高仓文太白手起家，能做第一个吃螃蟹的人。

但是，万代、乐高、孩之宝等大公司，可以利用资本优势和规模优势迅速完成迭代、追赶、反超。

这个暗黑世界因为文化产业的空前繁荣，提供给的暗黑文化消费是仅次于汽车的全球第二大产业。

使得各大厂商都有模型、化妆品的销售，各种超级ip层出不穷。

孩之宝就在今年推出了“小马宝莉公主”系列模型、化妆品、玩偶，在北美的年销售额高达7000万美元，折算汇率是245亿日元。

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面对这种激烈的市场竞争环境，这些大企业可以输几十次，仍然能东山再次。

而高仓文太可以利用信息差创造十几个爆款，赢几十次，但只要输一次，就是灭顶之灾。

就算可以百战百胜，等到高仓文太的“前世信息差”耗尽之日，就是他的化妆品店关门的败亡之时。

所以，高仓文太在深思熟虑之后，仍然打算开店的最大底牌，真正的护城河，并不是信息差。

而是他自己。

海陆空最强生物的“超级感知”能力。

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高仓文太的超级感知，有点类似于蜘蛛侠的“彼得一机灵”。

通过后脑刺痛和肾上腺素分泌增加来提醒自己身边即将发生的危险预知能力。

拍摄《迪迦奥特曼》第三话《恶魔的预言》的时候。

高仓文太的超级感知还是停留在动作的捕捉及危险的感知，能够在减缓正在发生事情的视觉反馈效果，从而及时地做出相应的应对。

等到第二十五话《恶魔的审判》跟居间惠队长拍摄戏份的时候。

他的超级感知已经实现了对周围环境中温度、湿度、动态、声音等信息的完全掌控。

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高仓文太在平时的工作中，暗中做过市场调查。

真正赚取利润的商品，其实是女士的商品。

比如说精致的口红、漂亮的摆件、明星联名周边、可爱的公仔、亮晶晶的首饰等等。

这些化妆品只占店铺销量的10，提供的利润却占据总净利润的80以上。

特别是有着大量家庭主妇的东京。

这些太太们，才是这些高附加值化妆品的消费主力。

感性的女顾客们，似乎更多的时候，会更关注到化妆品的外表。

后世，这是各类设计师天才的战场，各种可爱外形的化妆品，令人爱不释手，应接不暇。

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高仓文太和night的高净值客户们闲聊。

发现中央区、千代田区、港区的这些太太们，她们在购买化妆品的时候，更加注重首次用户体验，用户粘性高。

如果首次购买商品，获得的用户体验很好，她们就会一直重复购买，复购率极高，很容易产生品牌粘度。

相反，如果首次体验感有不满意，商品存在瑕疵。

哪怕这款商品再迭代十几次，新品有各种新功能、黑科技。

她们还是会心存芥蒂，不会再购买。

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这方面男士用户有着更高的包容性。

相比于首次体验感，他们更喜欢寻求新品、新功能的刺激，对于手办、模型、玩偶的产品迭代，有着很高强度的需求。

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21世纪消费商品的生产逻辑。

就是通不断投放市场，不断吸收市场反馈、收集用户体验，不断改进研发的模式。