随后老王也谈起了最初的担心，</p>

“最开始，走向国际化也很担心”</p>

“就觉得，能行吗”</p>

“其实我们早就有能力走出去了”</p>

“就是觉得，这行吗”</p>

“就国内和国际的文化，制度都不一样”</p>

鲁豫问“害怕什么呢”</p>

老王脱口而出，</p>

“害怕失败啊”</p>

“这个东西就是这样”</p>

“你成功了，做事就害怕失败”</p>

“所以有好多次机会，我们都没敢走出去”</p>

“自从买了cma(国外的一家影院)，”</p>

“而且由我们自己的制度调整获得成功”</p>

“彻底建立了自信”</p>

“就觉得跨国发展管理，也没什么了不起的”</p>

“特别是在国际化的发展上，获得越来越多的成功”</p>

“达万这种自信心越来越强了”</p>

鲁豫紧接着问</p>

“那作为个人的自信，你一直是有的”</p>

“有啊，有啊”</p>

鲁豫第三问，</p>

“做企业要成功的话，必须具备大家都共有的一些特质”</p>

“比如你必须很刻苦，对自己严格，就很多共同特点”</p>

“这些您都是有的？”</p>

老王低头想了想，</p>

“比较吃苦...”</p>

“但是以我个人体会来讲”</p>

“做到一个优秀的企业或者大企业容易”</p>

“但是做到卓越就非常困难”</p>

“如果要成为一个超级企业，一个卓越企业”</p>

“我觉得最最重要的品质”</p>

“一定要做别人没有做过的事情，想别人没有想过的事情”</p>

“而且商业模式尽量跟别人不一样，要独特”</p>

“比如说，你创新，你就获得议价权，或超高的利润”</p>

“而且别人也难以超越”</p>

“比如别人做住宅地产，我就做商业地产”</p>

“别人做商业地产，我就做文化产业”</p>

“那比如别人做文化产业”</p>

“我就全力转型，全力转向文化、体育、旅游、网络”</p>

鲁豫问“那你们转型之前害怕吗”</p>

老王饱经风霜的脸上，</p>

是惯有的沉稳，</p>

“害怕倒是谈不上”</p>

“哆哆嗦嗦，如履薄冰这心态是有的”</p>

“就不敢迈迪步子那么大”</p>

“或者试着来”</p>

鲁豫问“如履薄冰，是越做越意气风发，还是越做越如履薄冰”</p>

老王停顿了下想了想，</p>

“应该越做越如履薄冰吧”</p>

“这不是意气风发，真的”</p>

“不像，现在做决定”</p>

“可能就更多的瞻前顾后”</p>

“多方面的考虑”</p>

“这不是我个人的性格改变了”</p>

“是公司大了，制约的部门多了”</p>

“以前可能我总裁，副总裁”</p>

“可能三五个人”</p>

“开个会啪就定了”</p>

“现在玩们内部叫会签”</p>

“这个往往内部有文件会签”</p>

“一会签就两三个月”</p>

“我好几次在年会上讲，这是大公司病”</p>

“只要公司做的大了，逐渐都会染上这个病”</p>

“就是安全性增加了”</p>

“但是创新性，比如发展速度、创新能力有所下降”</p>