而向上收割最重要的有三点，第一要把复杂问题简单化，领导没时间听你瞎逼逼，你要直接给答案，第二点是直接干，干酒干饭干事，第三就是忠诚，有这三点，慢慢就能进入到上面的圈子，这就完成了向上收割。</p>

陈勃现在说的这些其实就是第一点，把复杂问题简单化。</p>

关于民营企业和营商环境的事多了去了，说上三天三夜也说不完，但是说到底，只要是有问题，尤其是问题多了，那都是能总结的，而领导最愿意听的就是一二三，只要是把这些问题列出一二三来，这就是给了领导答案，看，就是存在这些问题而已。</p>

如果再有能力为这些的问题找到答案，那你的表现堪称满分，可是有些问题的解决，权力在领导那里，你可以做提示，但是不能做决定，这是雷池，谨记。</p>

虽然陈勃和满正武打交道很久了，可是相互之间还没有建立信任关系，陈勃这次问答，也只是停留在向上收割的第一个阶段，就是把领导要问的问题从复杂变的简单。</p>

至于第二点，干，他既没有权力，也没有机会。</p>

第三点是从第一和第二两点中慢慢积累的，求之不得，欲速则不达。</p>

“还有吗？”满正武意犹未尽的问道，因为他看出来了，陈勃并未回答完整，他肚子里还有一些话要说。</p>

“有，满书记，我们对民营企业的困难诉求，是不是真心真意的推动解决了？他们那些困难的解决，是不是需要请客送礼才能办的快一点，是不是不送不请就没办法解决，或者是给拖着不办？”</p>

这个问题存在不存在自在人心，不用那些企业主出来说，平头百姓就能回答的清清楚楚。</p>