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“你怎么确定你去其他厂不会遇到洪刚那样的上司，又或者是遇到不服管理的下属，逃避不是解决问题的方式。是你需要在团体中学会如何与自己意见不同，甚至有矛盾的人相处”。
严富贵这个老总也算是苦口婆心了，一般的老总才没有耐心去教育培养下属。
干不好直接换人，简单粗暴却又快徢有效。
这世上什么都缺，还就是从来没有过缺人当官。
他们也没有时间精力去耐心培养，总会有有能力的会自己成长起来。
他之所以这么苦口婆心说这么多，更多的是因为严洪刚。
听了严富贵这些话，周兴国当然不好意思再去要求换地方。
他开始思考如何处理与严洪刚的关系。想来想去也没有太好的办法，别人后面有董事长这个大靠山，硬碰硬自己肯定吃亏。
最好的办法就是隐忍，只要他不赶自己走，他爱怎么说怎么说去。
自己只一心把工作抓好就行了，让他少挑一点刺。
可是他这样想，严洪刚今天当作这么多人被下属顶撞，他可没有打算就这么放过周兴国。
可是怎么收拾这个人他也很头疼，严富贵已经明确表示，现在没有辞退周兴国的想法。
把他降为组长，甚至是普通工人他又觉得不够解气。
另外也觉得这家伙还是挺能干，被他安排到一个他啥也不懂的位置上，他硬是在短短的一个月之内掌握了所有的技能。
虽然很多说不上熟练与精通，但对当一个主任来说已经足够了。
领导更多的是管理，而不是亲自操作。
当然你啥也不懂，外行去管理内行也不行，你指不准问题，别人就不会服你。
遇到问题你不会解决就更不行。
领导就像灭火员，更多的责任是解决问题。
当然高层又不同，高层不需要懂多少业务，了解一些就够了，更多的是管好人，用好人。
但主要的是把握好发展的方向。
方向错了，所有努力百废。
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